La Plénière, c’est comme la formation 2.0, une approche innovante garantissant des résultats équivalents, voire supérieurs, grâce à une méthodologie différente. L’idée est de créer des groupes d’échange où les participants sont encouragés à discuter, débattre et générer des idées concrètes sur le sujet traité.
Méthodologie : Intelligence collective.
Durée : 2 à 3 heures.
Groupes Dynamiques :
On forme des petits groupes.
Rotation et Échanges :
Pas de routine ici ! Les équipes changent constamment pour maximiser les échanges
Expert en Action :
À la fin, notre expert entre en scène ! Il recadre, répond aux questions, et donne un coup de baguette magique pour synthétiser le tout.
Plan d’Actions :
Certaines fois, avec des thèmes particuliers, notre consultant devient le chef d’orchestre de l’action ! Il met en place un plan d’actions avec une touche de génie.
Les formations de 2 heures peuvent être axées sur un thème spécifique.
En résumé, réunir les collaborateurs d’une entreprise pour traiter une thématique en intelligence collective peut aider l’entreprise à améliorer sa performance, à renforcer la cohésion d’équipe et à favoriser l’innovation. Cela peut également contribuer à l’apprentissage et au développement des compétences des collaborateurs.