Les pléniéres

Le rendez-vous mensuel de votre team

En Afterwork

Une plénière c’est quoi ?

La Plénière, c’est comme la formation 2.0, une approche innovante garantissant des résultats équivalents, voire supérieurs, grâce à une méthodologie différente. L’idée est de créer des groupes d’échange où les participants sont encouragés à discuter, débattre et générer des idées concrètes sur le sujet traité.


Méthodologie : Intelligence collective.
Durée : 2 à 3 heures.

Les ingrédients d’une plénière :

Groupes Dynamiques :

On forme des petits groupes.

Rotation et Échanges :

Pas de routine ici ! Les équipes changent constamment pour maximiser les échanges

 

Expert en Action :

À la fin, notre expert entre en scène ! Il recadre, répond aux questions, et donne un coup de baguette magique pour synthétiser le tout.

Plan d’Actions :

Certaines fois, avec des thèmes particuliers, notre consultant devient le chef d’orchestre de l’action ! Il met en place un plan d’actions avec une touche de génie.

Pourquoi adopter le concept plénière ?

Idées Illuminées

La plénière, c’est le feu d’artifice des idées ! En groupe, on allume des ampoules dans nos têtes, et les décisions deviennent des évidences.

Collaboration Explosive

Terrain de jeu de la collaboration, la plénière exploite les compétences, booste la communication, et crée une énergie d’équipe qui décoiffe !

Innovations à Gogo

Ça chauffe dans le brainstorming ! La diversité des idées ouvre la voie à l’innovation, à la résolution de problèmes, et à l’exploration de nouvelles opportunités.

Culture Inclusive

Tout le monde à bord ! La plénière crée une culture où chacun se sent écouté, valorisé, et partie intégrante de l’équipe.

Efficacité Éclair

En 2-3 heures, la plénière libère l’équipe sans empiéter sur le temps de travail. C’est court, c’est dynamique, et ça donne envie de participer !

Thèmes ciblés

Les formations de 2 heures peuvent être axées sur un thème spécifique.

Liens Magiques

La plénière tisse des liens entre collaborateurs, grâce à une méthodologie « Intelligence collective » qui garantit des échanges riches et des idées qui circulent.

En résumé, réunir les collaborateurs d’une entreprise pour traiter une thématique en intelligence collective peut aider l’entreprise à améliorer sa performance, à renforcer la cohésion d’équipe et à favoriser l’innovation. Cela peut également contribuer à l’apprentissage et au développement des compétences des collaborateurs.

Quelques unes de nos thématiques à titre d’exemple

  • RSE (Responsabilité sociétale en entreprise)
  • Performance globale de l’entreprise
  • Bien être au travail
  • Gestion de la crise
  • PNL (Programmation neuro linguistique)
  • Ennéagramme
  • Agilité, New ways of working
  • Innovation 
  • Transformation numérique
  • Management du changement 
  • Diversité et inclusion
  • Leadership
  • Meilleures pratiques