Dépasser les comportements rigides, sources de mésentente et d’inefficacité dans l’équipe de travail.
Évaluer ses capacités pour mieux développer ses compétences
Public concerné:
Cadres opérationnels et fonctionnels
Programme :
Développer la connaissance de soi-même et des autres
Développer des relations de travail confiantes
Augmenter sa détermination personnelle
Développer la confiance en soi
S’approprier et utiliser la méthode au quotidien
Méthodes pédagogiques
Formations-actions interactives, basés essentiellement sur des jeux de rôles et ateliers de travail en groupe et en sous-groupes.
La démarche favorise l’acquisition d’un savoir-être et d’un savoir-faire à même de développer une relation « gagnant-gagnant » et un climat de confiance.
Méthodes pédagogiques pragmatiques permettant de développer un « savoir-être » spécifique répondant aux impératifs opérationnels des participants et de l’organisme.
Les mises en situations réelles et les interactions en groupe et en sous-groupes facilitent le transfert des compétences à leurs mises en application immédiate.
Les jeux de rôles filmés, les observations actives et les autoscopies induisent un changement dans le comportemental.
Un retour réflexif sur ces actes professionnels, une prise de recul critique sur ses propres comportements et sur la teneur des messages sont favorisés.
PC portable, vidéo projecteur, caméra, tableau blanc et tableau papier